Unser Consulting-Unternehmen wurde 1993 in München gegründet. Seit 1997 lag der Schwerpunkt der Romania Consult & Investment GmbH
auf Investments und Beratungsleistungen für Firmen und Privatpersonen, die in Ost-Europa, speziell in Rumänien, investieren mochten. Im Zuge der Internationalisierung der Aktivitäten wurde mit der R.C.I. AG
mit Sitz im Kanton Zug/Schweiz eine Kooperation aufgebaut, die seit Ende 2006 auch die administrativen Aufgaben von der eingesparten deutschen Projekt-GmbH übernommen hat. Ergänzend werden in Rumänien bedarfsweise Gesellschaft erworben oder Kooperationen eingegangen.
In Erwartung der jetzt eintretenden positiven Entwicklung Rumäniens und der dadurch erhofften profitablen Investitionsmöglichkeiten, pflegt die R.C.I. schon seit einigen Jahren Beziehungen zu
diversen Partnern in Wirtschaft und Verwaltung. Dadurch ist es gelungen, an diversen Projekten beratend und durch Investitionen teilzunehmen bzw. aus der Planungsphase nun die Realisierung einzuleiten.
Unsere Alleinstellungsmerkmale:
In den letzten Jahren ist das Interesse an alternativen Investments und Investments
in die sogenannten europäischen Emerging Markets (“Aufstrebende Märkte”) stark angestiegen. Die Finanzkonzerne haben darauf reagiert und eigens Emerging
Market Fonds verschiedenster Konstruktionen auf den Markt gebracht.
Kleinere oder mittlere Wertpapierhandelsbanken oder Berater sind aber noch die
Ausnahme im Beratungsgeschäft für Direkt-Investoren in Süd-Ost-Europäischen Emerging Markets. Die Großbanken möchten entsprechend -betuchtes- Klientel
haben und wollen oder können den Kleininvestor im Beratungs-Geschäft eigentlich gar nicht umfassend betreuen.
In dieser Marktnische hat die R.C.I. ihren klar umrissenen Platz mit folgenden
Vorteilen für den Kunden:
- Echtes Privatkundenangebot mit der entsprechenden Atmosphäre - Zeitengangement auch für “Kleininvestoren” - Eigeninvestitionen aus Firmenmitteln - Kurze Wege
- Schnelle Entscheidungen - Zielgerichtete Umsetzungen der Einzelschritte - Effektive Kommunikation - Keine hierarchischen Kompetenzprobleme
In dieser effektiven Konstruktion und Kompetenz sind nur wenige Anbieter auf dem Markt. Um die Überschaubarkeit zu
gewährleisten werden die bisher eingegangenen Engagements bis zum erfolgreichen Abschluß begleitet und derzeit keine neuen Projekte angegangen. |